ventajas y desventajas del comportamiento organizacional

Ventajas: DESVENTAJAS DE LA VENTAJAS y DESVENTAJAS de la CULTURA ORGANIZACIONAL. Hoy los grandes avances 1555 Palabras | Esta adaptacin a los cambios es esencial para el xito de la organizacin. Ceja Guillermo. Poder sin autoridad es tirana, autoridad sin poder es caricatura el uso intensivo de las nuevas 2. De tipo sicologico, economico o social slo exista el software propietario, de cdigo cerrado y con contrato de licencia. El cambio organizacional debe darse por medio de estrategias estudiando las necesidades que tiene la empresa. Esta puede lograrse mediante una variedad de mtodos, incluyendo la optimizacin de procesos y la reestructuracin de la fuerza laboral. Adems, se debe tratar que se aumente la convivencia en equipo y el clima organizacional cambie a beneficios de la empresa. Colombia. ALFONOS RINCN PREZ UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA Mayor desarrollo cientfico-tcnico. Segunda Edicin. Crecimiento y fusiones entre empresas. Mejora en la comunicacin. Participar en el anlisis y toma de El almacenamiento o acceso tcnico que se utiliza exclusivamente con fines estadsticos annimos. Esto es especfico porque en cuanto a un cambio organizacional, se da cuando hay un problema al momento de cumplir con los objetivos de la empresa. Al menos que sea necesario los cambios organizacionales para cambiar las ventajas y desventajas, no deben estar motivados a cambiar objetivos, solo a alcanzarlos y mejorar los aspectos positivos. En relacin con las definiciones expuestas, se puede observar semejanzas entre las definiciones al declarar queel CO es la interaccin, relacin entre personas, grupos individuos y la organizacin, asimismo todos los autores de una u otra forma indican que es un campo de estudio, aplicacin de conocimiento, disciplina, entre otros, utilizada para aumentar la efectividad de la organizacin o mejorarla. A1111111 Comportamiento humano en el trabajo Dcima Primera Edicin. < BACK TO NEGOCIOS El comportamiento organizacional ayuda a que los empresarios observen el comportamiento de los individuos en la organizacin y facilita la comprensin de la complejidad de las relaciones interpersonales en las que interactan 1587 Palabras | Algunos de los beneficios del DO organizacional en las empresas son: 1. No hay un proceso en especfico, pero s se debe tener en cuenta ciertos factores. Esto puede incluir desde la reestructuracin de los puestos de trabajo hasta cambios en la cultura organizacional. Acceso universal a la cultura y la ciencia. El cambio organizacional es uno de los principales beneficios que se obtienen con un mejor aprovechamiento de los recursos. 4 Pginas. Para padres. Comportamiento Organizacional enfoca en mayor forma y son tres. 2a Edicin. Vamos a analizar las. organizacionales. MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL actitudes: 1. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA REGIONAL BOLIVAR Esto les permite ser ms flexibles y actualizarse con los cambios en el mercado. El Desarrollo Organizacional y el Cambio Planeado. Esto se logra mediante la adopcin de una cultura de cambio, que incluye la adaptacin de estrategias, procesos y recursos. Las personas tienen necesidades diferentes y tratan de satisfacerlas. Por Proyecto 4, CARDONA GARZON Qu es desempeo organizacional y cules son sus principales objetivos? 3 Pginas. Para Chiavenato. Para ofrecer las mejores experiencias, utilizamos tecnologas como las cookies para almacenar y/o acceder a la informacin del dispositivo. miembro a desarrollarse dentro de su rea de responsabilidad individuales. Ventajas y desventajas del clima organizacional Como veremos ahora en mayor profundidad, las consecuencias positivas pueden ser e l logro, la afiliacin, el poder, la productividad, la satisfaccin, la integracin, la retencin de talentos, la mejor imagen de la empresa , entre muchas otras. Es relativamente editable, posibilitando la personalizacin a gusto del usuario. condiciones Aumento en rentabilidad. Es el estudio delcomportamiento humanoen el lugar de trabajo, la interaccin entre las personas y la organizacin, Para Hellriegel y Slocum. Hay grupos informales o extraoficiales, as como tambin formales y oficiales. Las empresas deben ser flexibles e innovar de manera constante si quieren permanecer en pie. Capire il marketing made in Italy (Philip Kotler, Kevin Keller, Fabio Arcani, Michele Costabile), Guyton e Hall - Fisiologia medica 13 ed. Estructura: Define la relacin formal de las funciones de las personas con las organizaciones y empresa. Mtodo promedio ponderado: Caractersticas, ventajas y desventajas. La motivacin de los trabajadores es un elemento clave para el xito de una organizacin. pedaggicos BOGOT D.C AGOSTO 19 / 2011 8) No tenej un limite p/ el ingreso que vaj persona puede realizar una aplicacin para Android. No obstante, dependiendo del cambio de estructura que se desee hacer dentro de la empresa. Evaluacin en las necesidades de la empresa. Tienen varias ventajas. Lo anterior facilita la planeacin y gestin en las compaas. Cualidad superior del El hombre percibe y evala: las experiencias del ambiente acumuladas por el hombre, sirven como datos para evaluar y seleccionar las que ms se adecuen a sus valores y necesidades. Es una manera muy eficiente en tiempo y recursos para encontrar problemas. En este articulo abordaremos diferentes definiciones del comportamiento organizacional, cul es su importancia para las empresas y analizaremos diferentes factores clave acerca de este importante tema. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Editorial Mc Graw Hill. Sistemas de C.O. Orgenes. Planeacin y Organizacin de Empresas. /Se pueden sacar recursos y no malgastar tanto objetivos particulares Mejora continua RojanoBarradasHonorio Sptima Edicin p225 a 231, 318 a 345. Cmo usar el 'Visor de datos de diagnostico' para saber qu informacin enva Windows a Microsoft? Incluye la capacidad de entender a los empleados. que cuando una persona trabaja en solitario. 2. Estos cambios afectarn su entorno de trabajo. Ventajas y desventajas. /Es importante para el desarrollo de algunas especies en extincion Los lderes y empleados deben tener formas de comunicarse con los dems, as otra gran parte del comportamiento organizacional implica el estudio de las opciones de comunicacin en el lugar de trabajo. 1.- Informacin y conocimiento ms completo: La falta de claridad sobre el nuevo enfoque y los posibles beneficios para los empleados puede contribuir a la desmotivacin, as como la falta de comunicacin entre la gerencia y los trabajadores. En consecuencia, es incierto lo que pueda suceder. acciones a desarrollar, si no se escucha a todos los integrantes. VENTAJAS Y DEJESVENTAJAS DEL (DO) ALGUNOS DE LOS BENEFICIOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL SON: 1. Comportamiento Organizacional-Claves del comportamiento organizacional. Dentro de las ventajas y desventajas que la cultura brinda a la empresa se encuentran: Ventajas: Genera una identidad nica para la organizacin que la diferencia de las dems. Ventajas y Desventajas Puede serusadopormujeresque tienenhijosy mujeres que no los tienen 1214 Palabras | Poca resistencia a la humedad. Etapa Por ello, para investigar el comportamiento organizacional se valora desde la personalidad, las aptitudes, la satisfaccin, las dotes de mando, el desempeo en el puesto, los procesos de seleccin de personal, el estrs generado, las necesidades de los trabajadores, y muchas otras variables. Existen varios tipos de organizacin, cada uno tiene sus. Economa y mercado globales. Dinorah Meza Garca Es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propsito de aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia de una organizacin. Cmo calcular mi prima de antigedad por liquidacin laboral en Mxico? As que, mover un equipo porque si puede repercutir con ventajas y desventajas en la estructura de la compaa. A da de hoy hay ms de 100.000 aplicaciones disponibles para telfonos 1044 Palabras | Integrantes: 12.02.2021. Se refiere a la capacidad de cambiar la estructura, los procesos, las herramientas y los sistemas de una organizacin para mejorar su eficiencia y eficacia. decisiones compromete con las metas del equipo y los objetivos 7 Pginas. 1 Edicin. De tipo sicologico, economico o social 1328 Palabras | El comportamiento organizacional investiga la interaccin entre individuos, grupos, estructuras y variables organizacionales, para describir, entender, predecir y proponer las mejores estrategias para desarrollar las actividades humanas en el trabajo (Davis y Newstrom, 2003). Captulo 2 Introduccin 3 infantil desde el comienzo del siglo 20. Primeramente los individuos con sus caractersticas propias, luego el grupo y al final se llegar al nivel del sistema organizacional donde se unirn los niveles anteriores como un sistema nico. Estos son formaciones naturales en el ambiente de trabajo que aparecen en respuesta a las necesidades de un contacto social, entre estos podemos encontrar: Una Organizacin es un conjunto de personas que actan juntas y dividen las actividades de forma adecuada para alcanzar un propsito en comndependen de las actividades y de los esfuerzos colectivos de muchas personas que colaboran en su funcionamiento. INTRODUCCIN A LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACIN. Crea una cultura de comunicacin abierta y retroinformacin recurrente. Entorno:Todas las empresas funcionan en el contexto de un ambiente interno y otro externo. Diversificacin, que permite 529 Palabras | La desregularizacin financiera internacional. Desventaja Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista. octubre 06, 2020. Adems, se debe tratar que se aumente la convivencia en equipo y el clima organizacional cambie a beneficios de la empresa. * Entre muchas ventajas que nos ofrece, podemos citas las siguientes: Rol Beneficios que tienen las empresas al hacer cambios organizacionales, Incrementa el nivel competitivo de tus colaboradores. Por lo que, se debe tener en cuenta que pueden ser evolutivos o radicales y traer consigo ventajas y desventajas.if(typeof ez_ad_units!='undefined'){ez_ad_units.push([[300,250],'howtocomo_com-box-4','ezslot_5',107,'0','0'])};__ez_fad_position('div-gpt-ad-howtocomo_com-box-4-0');if(typeof ez_ad_units!='undefined'){ez_ad_units.push([[300,250],'howtocomo_com-box-4','ezslot_6',107,'0','1'])};__ez_fad_position('div-gpt-ad-howtocomo_com-box-4-0_1');.box-4-multi-107{border:none!important;display:block!important;float:none!important;line-height:0;margin-bottom:7px!important;margin-left:auto!important;margin-right:auto!important;margin-top:7px!important;max-width:100%!important;min-height:250px;padding:0;text-align:center!important}. EDUCACION VIRTUAL Los tres niveles bsicos son anlogos a los bloques de construccin; cada uno se construye sobre el anterior y cada nivel es una consecuencia del anterior. Utilizacin de motores de bsqueda como google, yahoo, tec. Tema: comportamiento organizacional Esta puede lograrse mediante una variedad de mtodos, incluyendo la optimizacin de procesos y la reestructuracin de la fuerza laboral. Materia: gestin empresarial Los lderes deben trabajar para garantizar que los empleados estn informados de los cambios y que comprendan cmo estos cambios afectarn sus roles y responsabilidades. Por Josefina . S.A. Mjico. Esto no slo ahorrar dinero, sino que tambin permitir a la empresa mejorar su productividad y eficiencia. Ya que, es incierto como reaccionara el personal ante los cambios, sobre todo si se aplica sin haber llevado un debido proceso. Se pueden tener en cuenta distintos criterios para establecer una clasificacin de los mismos. Apertura de mercados, como en la Unin Europea. En un extremo los comportamientos que difcilmente responden al entrenamiento o a la experiencia ejemplo tiempo de reaccin y por el otro los que si responden a la capacitacin o la experiencia como las habilidades. Los conceptos antes expuestos no son limitantes unos a otros sino por el contrario se complementan dando una definicin ajustada a lo que se requiere en esta investigacin. La reduccin de costos es una de las principales ventajas de un cambio organizacional. Mintzberg, Henry (2005). Comprender: Por qu las personas se comportan como lo hacen. Adems, los cambios organizacionales tambin pueden generar confusin y dificultar la comunicacin, lo que puede llevar a una disminucin de la moral de la empresa. espacio, ocupacin o edad de los Ventajas y desventajas del blended learning, Ventajas y desventajas de los avances cientificos. Aunque hay desventajas debido a la resistencia en el cambio y miedos de cmo se llevar a cabo.var cid='4009201345';var pid='ca-pub-3249886195488870';var slotId='div-gpt-ad-howtocomo_com-medrectangle-3-0';var ffid=2;var alS=2021%1000;var container=document.getElementById(slotId);var ins=document.createElement('ins');ins.id=slotId+'-asloaded';ins.className='adsbygoogle ezasloaded';ins.dataset.adClient=pid;ins.dataset.adChannel=cid;ins.style.display='block';ins.style.minWidth=container.attributes.ezaw.value+'px';ins.style.width='100%';ins.style.height=container.attributes.ezah.value+'px';container.style.maxHeight=container.style.minHeight+'px';container.style.maxWidth=container.style.minWidth+'px';container.appendChild(ins);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});window.ezoSTPixelAdd(slotId,'stat_source_id',44);window.ezoSTPixelAdd(slotId,'adsensetype',1);var lo=new MutationObserver(window.ezaslEvent);lo.observe(document.getElementById(slotId+'-asloaded'),{attributes:true});var cid='4009201345';var pid='ca-pub-3249886195488870';var slotId='div-gpt-ad-howtocomo_com-medrectangle-3-0_1';var ffid=2;var alS=2021%1000;var container=document.getElementById(slotId);var ins=document.createElement('ins');ins.id=slotId+'-asloaded';ins.className='adsbygoogle ezasloaded';ins.dataset.adClient=pid;ins.dataset.adChannel=cid;ins.style.display='block';ins.style.minWidth=container.attributes.ezaw.value+'px';ins.style.width='100%';ins.style.height=container.attributes.ezah.value+'px';container.style.maxHeight=container.style.minHeight+'px';container.style.maxWidth=container.style.minWidth+'px';container.appendChild(ins);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});window.ezoSTPixelAdd(slotId,'stat_source_id',44);window.ezoSTPixelAdd(slotId,'adsensetype',1);var lo=new MutationObserver(window.ezaslEvent);lo.observe(document.getElementById(slotId+'-asloaded'),{attributes:true});.medrectangle-3-multi-103{border:none!important;display:block!important;float:none!important;line-height:0;margin-bottom:7px!important;margin-left:auto!important;margin-right:auto!important;margin-top:7px!important;max-width:100%!important;min-height:50px;padding:0;text-align:center!important}. pedaggicos A da de hoy hay ms de 100.000 aplicaciones disponibles para telfonos es ideal en todas las situaciones. Un buen manejo de los recursos puede significar una mejora significativa en la infraestructura, la productividad y el rendimiento de la empresa. Comportamiento Organizacional. Estudia la forma de predecir la conducta de los individuos y los grupos. 6) La cartera de clientes que tenej. Es decir, si se encuentran en un marco social donde existen maltratos fsicos y/o verbales, es ms . La teora humanista busca la adecuada . Mejora continua. Qu caractersticas tiene un cambio organizacional en empresas? sistemas. El placer sexual se ve aumentado porque no hay preocupacin sobre el riesgo de embarazo. sean 28 de noviembre del 2014 * Reduce la posibilidad de cometer errores con sorpresas desagradables, las estrategias y objetivos son trazados en forma muy cuidadosa. actitudes muy positivas y benficas. JHONATHAN DAVID LOPEZ ESPITIA El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. En este artculo, exploraremos las diversas herramientas y enfoques para abordar un cambio organizacional exitoso. En el sector lechero muchas son las ventajas y desventajas que se presentan en los propietarios de fincas productoras de leche, en los comerciantes y en los consumidores. No se tiene la cultura de invertir en capacitacin para los diferentes niveles de la organizacin y por lo tanto se carece de la visin para crecer organizacionalmente. No slo se considera complejo con relacin a su naturaleza, a sus caractersticas, a sus mltiples necesidades y a sus potencialidades, sino que es singularmente diferente de sus semejantes en cuanto a su propia estructura y su propia complejidad. Es el estudio y la aplicacin de los conocimientos acerca de la forma en que las personas se comportan individual y grupalmente en las organizaciones. VIRTUAL Ventajas y desventajas que hay en trabajar con equipos y trabajar manual VENTAJAS y DESVENTAJAS de la CULTURA ORGANIZACIONAL. . Como objetivos y metas del CO Eduardo Amors en su libro Comportamiento Organizacional en busca del Desarrollo de Ventajas Competitivas indica que son: Con el primer objetivo describir al lograrlo permite que los administradores se comuniquen con un lenguaje comn respecto del comportamiento humano en el trabajo. miembro, VENTAJAS y DESVENTAJAS de la CULTURA ORGANIZACIONAL. Segn Chiavenato el comportamiento de las personas presenta una serie de caractersticas, las cuales no depende solo de las caractersticas individuales, tambin influyen las organizaciones, teniendo como principios bsicos las siguientes: En relacin a estas caractersticas del comportamiento humano, nace el concepto de ver al hombre como un modelo complejo. La teora de las expectativas seala que las personas actan con base a su percepcin de la realidad, que les permite comprender lo que pueden hacer y alcanzar. Con el tercer objetivo predecir, es consecuencia del primero y el segundo, ya que al describir y comprender los gerentes, directivos, administradores, conocern al personal, sus habilidades, relaciones intergrupales, tendran la capacidad de predecir cules empleados son dedicados y productivos, y cules se caracterizarn por ausentismo, retardos u otra conducta perturbadora en determinado momento (de modo que sea posible emprender acciones preventivas). Los grupos humanos son dinmicos pues se forman, cambian y se desintegran; las personas son seres vivos, pensantes y con sentimientos, que trabajan en una empresa u organizacin para lograr sus objetivos. p-11. Es el estudio que busca el conocimiento de todos los aspectos del comportamiento en los ambientes organizacionales mediante el estudio sistemtico de procesos individuales, grupales y organizacionales; el objetivo fundamental de este conocimiento consiste en aumentar la efectividad y el bienestar del individuo. En general, para obtener aspectos positivos se hace una evaluacin selectiva de los equipos de trabajo y se denota las reas en las que son indispensables. Los estudiosos a favor de esta teora argu Anuncios. Ms edicin, ms comodidad y Centro Editorial Universidad del Rosario. Etapa, Buenas Tareas - Ensayos, trabajos finales y notas de libros premium y gratuitos | BuenasTareas.com. 6 Pginas. Lanecesidad de 690 Palabras | Posee buenas habilidades en el trato con la gente. Con el segundo objetivo comprender: entienden las razones del porqu de su comportamiento y pueden entre otros lograr explicaciones, mejorar mtodos. mtodos Ventajas Y Desventajas De Los Paquetes Gratuitos Sobre Los Paquetes Comprados. Las decisiones individuales y grupales tienen cada una de ellas sus puntos fuertes, ninguna de las dos es ideal en todas las situaciones. * Reduce la posibilidad de cometer errores con sorpresas desagradables, las estrategias y objetivos son trazados en forma muy cuidadosa. Una vez sabiendo esto, puedes suponer qu tanto impacto tendr y si estos sern buenos o malos. Recordamos que lo mejor es que mantengas la estructura organizacional, ya que es muy importante y tiene mltiples beneficios segn la ley.if(typeof ez_ad_units!='undefined'){ez_ad_units.push([[300,250],'howtocomo_com-medrectangle-4','ezslot_4',104,'0','0'])};__ez_fad_position('div-gpt-ad-howtocomo_com-medrectangle-4-0'); Existen diferentes tipos de cambios organizacionales. 6. 816 Palabras | 7 Pginas. Busca la eficacia en los resultados a travs del estudio de los individuos, los grupos y la estructura de la empresa. individuales, Es aquel que se forma para compartir informacin y tomar decisiones, para ayudar a cada La reduccin de costos es una de las principales ventajas de un cambio organizacional. dominio frente a los dems, puede hacer que el rendimiento del grupo merme. 2012 No hay desventajas en la tecnologa, es el ser humano que usa mal la tecnologa ! Privatizacin de empresas pblicas. 2. Cada capa de la organizacin informa al que est directamente encima de l, recorriendo todo la 822 Palabras | Por ello los empresarios deben estar preparados para situaciones en que algunas personas desean imponer su propia voluntad y forma de trabajo, olvidando su compromiso con la empresa u objetivos de la misma. Revisinconstantedelos La principal desventaja frente al ladrillo convencional es que se elevan los costos de flete o traslado, ya que al no ser un material muy comercial o popular, por lo regular hay que traerlo desde otros lugares. delprofesorencuantose Esto puede ser particularmente problemtico cuando las empresas implementan una reorganizacin para adaptarse a los cambios en el mercado o para mejorar la eficiencia. Cuando se realiza un cambio en las acciones de una compaa, los empleados pueden mostrarse reacios a estos, por eso mismo hay que explicarles de manera adecuada las necesidades de la empresa. El hombre posee capacidad limitada de respuesta, pero a su vez son difieren unos de otros: la capacidad de respuesta est dada por la funcin de las aptitudes (innatas) y del aprendizaje (adquisicin). CONTENIDO no 3. Es un campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, los grupos y las estructuras tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propsito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organizacin (ROBBINS, S. 1999). Facultaddecontadurayadministracin p-6, 25, 485 a 486, 505 a 506. El lenguaje . correoselectrnicos. UniversidadNacionalAutnomadeMxico S retroalimenta con los resultados del comportamiento organizacional. Mientras estn viendodibujos animados, el cerebro de los nios procesa las imgenes grficas, informacin educativa y actos violentos. CONTENIDO 7. educativa, basada en Estudia la forma de predecir la conducta de los individuos y los grupos. Esto motiv el enfoque de El almacenamiento o acceso tcnico es necesario para la finalidad legtima de almacenar preferencias no solicitadas por el abonado o usuario. VENTAJAS Acceso veloz de los estudiantes a gran nmero de informacin en tiempo real. Haz una pregunta. Evalan lo que le gusta o disgusta, define la importancia de las acciones y sus resultados. Tambin la comunicacin informal, donde entran los rumores y el chisme como En el siguiente ensayo voy a mencionar como los distintos avances de la tecnologa han provocado que los, que conocer bien a cerca del de las losas, qu son, para qu sirven, y cmo actan las cargas o fuerzas en ellas, cul es el. En tal sentido, el cambio evolutivo persigue un objetivo y sus modificaciones son pequeas. Los grupos de Permite transmitir la cultura organizacional entre los diferentes niveles. Mientras que, el cambio drstico y repentino afecta a toda la empresa en general. if(typeof ez_ad_units!='undefined'){ez_ad_units.push([[320,50],'howtocomo_com-leader-4','ezslot_20',130,'0','0'])};__ez_fad_position('div-gpt-ad-howtocomo_com-leader-4-0');if(typeof ez_ad_units!='undefined'){ez_ad_units.push([[320,50],'howtocomo_com-leader-4','ezslot_21',130,'0','1'])};__ez_fad_position('div-gpt-ad-howtocomo_com-leader-4-0_1');.leader-4-multi-130{border:none!important;display:block!important;float:none!important;line-height:0;margin-bottom:7px!important;margin-left:auto!important;margin-right:auto!important;margin-top:7px!important;max-width:100%!important;min-height:50px;padding:0;text-align:center!important}El cambio organizacional se debe estudiar a profundidad las ventajas y desventajas antes de ejercer alguno. DOCENTE: Filosofia y Metas factores Editorial Mc Graw Hill. Estos existen en toda organizacion, pero es mas probable que tengan exito si han sido creados en forma consciente y recurriendo a los conocimientos de la ciencia conductual. Aumento excesivo del Consumismo esfuerzo de todos. Ventaja y desventajas ESTRATEGICA Ventajas * La planeacin estratgica contribuye a anticiparse a los problemas, lo que permite al administrador dar soluciones oportunas. Organizaciones. L.I. Enfoque en cambios. D aspectos de las personas que integran la empresa, que les permiten generar dichas ventajas competitivas. La Dinmica del xito en las organizaciones. 6) La cartera de clientes que tenej. tecnologas, Cada capa de la organizacin informa al que est directamente encima de l, recorriendo todo la ejemplo; la dominacin del fuego fue una tecnologa que causo grandes cambios genticos a los primeros homnidos (consumo de alimentos cocidos en especial la carne), pero a alguno le vino la malsana idea de usarlo para quemar las propiedades de otro o usarlo como arma, lo mismo sucedi con armas originalmente de caza que despus fueron utilizadas como armas de ofensa. TUNJA

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